Culture d'entreprise

Mission de l'entreprise : Construire un éclairage durable avec de l'énergie verte

« Que chaque lampadaire incarne les valeurs d'« économie d'énergie, de protection de l'environnement et de performance durable », en utilisant une énergie propre pour éclairer les rues des villes, les routes rurales et les coins des parcs industriels, contribuant ainsi à réduire la consommation mondiale d'énergie d'éclairage et à contribuer à la réduction des émissions de carbone et au développement durable. »

—Cette mission découle de la compréhension par l'usine de l'essence de l'industrie de « l'éclairage solaire » : il ne s'agit pas seulement de produire des lampes, mais aussi de transformer l'énergie verte en « services d'éclairage inclusifs » grâce à la technologie et à la fabrication.

Cela répond aux problèmes des lampadaires traditionnels : consommation d’énergie élevée, câblage difficile et maintenance coûteuse, rendant l’éclairage plus sobre en carbone, plus pratique et plus précieux socialement.

Vision de l'entreprise : Devenir un fournisseur de solutions d'éclairage solaire de confiance à l'échelle mondiale

Nous renforcerons la compétitivité de nos produits grâce à l'innovation technologique, garantirons nos capacités de livraison grâce à une production optimisée et gagnerons la confiance de nos clients grâce à un service attentionné. Au cours des trois à cinq prochaines années, nous bâtirons une marque synonyme de « technologie de pointe, de qualité de référence et de service irréprochable » sur le marché national des lampadaires solaires. Nous nous développerons progressivement à l'international, permettant ainsi aux lampadaires solaires « Made in China » d'éclairer davantage de pays et de régions.

-- La vision définit clairement l'objectif à long terme de l'usine : aller au-delà d'une « usine axée sur la production » et évoluer vers un « fournisseur de solutions », passant de la « vente de produits » à la « fourniture de solutions d'éclairage complètes », devenant un « partenaire fiable » pour les clients (y compris les municipalités, les zones rurales et les projets à l'étranger) dans le secteur de l'éclairage solaire.

Communication culturelle externe : permettre aux clients de percevoir la « valeur culturelle »

Les clients choisissent un partenaire non seulement en fonction du produit et du prix, mais aussi en fonction de la culture d'entreprise de l'usine. Leadray utilise la visualisation pour aider les clients à ressentir la fiabilité de cette culture :

Lors des visites des clients, ils sont conduits vers un « Mur culturel » affichant des photos de projets d'aide sociale, des histoires d'artisans qualifiés et des certificats de brevets, démontrant que « nous ne produisons pas seulement des produits de qualité, mais démontrons également notre engagement à fabriquer des produits de haute qualité et de valeur. »

Nos valeurs fondamentales et nos engagements de qualité (par exemple, « garantie de 10 ans sur les panneaux solaires ») sont clairement énoncés dans les manuels des produits et sur notre site Web officiel, garantissant que nous choisir signifie choisir un partenaire honnête et fiable.

Le positionnement central des expositions : plus que « vendre des produits », plus que « fournir de la valeur »

Lors d'expositions industrielles telles que le Salon international de l'éclairage de Shanghai, le Salon du photovoltaïque solaire de Guangzhou et le Salon de l'éclairage LED de Dubaï, nous avons toujours été clairs : l'essence d'une exposition n'est pas de « vendre des commandes ».

Au lieu de cela, nous utilisons l’expérience de l’exposition pour aider les clients (acheteurs municipaux, distributeurs étrangers et gestionnaires de projets ruraux) à comprendre intuitivement qui nous sommes, pourquoi nos produits sont fiables et la valeur unique que nous offrons.

Ce positionnement découle de notre culture centrée sur le client : plutôt que d'attendre passivement les demandes des clients, nous utilisons proactivement les salons pour « décortiquer » notre technologie, notre qualité et notre responsabilité.

Cela permet aux clients de passer de la simple visualisation des spécifications du produit à l'identification à la philosophie de notre entreprise, les transformant finalement de clients potentiels en partenaires à long terme.

La valeur de la culture d'exposition : au-delà de l'exposition, mais surtout dans son impact à long terme

Pour les entreprises, la valeur ultime de la culture d'exposition ne réside pas dans le nombre de commandes signées sur place, mais plutôt dans :

L'identification culturelle précède la coopération : Grâce aux expositions, nos clients découvrent notre philosophie écologique, notre savoir-faire et notre approche gagnant-gagnant. Même s'ils ne coopèrent pas immédiatement, ils considéreront notre entreprise comme une option fiable sur le marché des lampadaires solaires.

Le point de départ de la communication de bouche à oreille : les clients qui bénéficient d’un service professionnel et transparent lors des salons recommanderont activement notre entreprise à leurs pairs.

Cohésion de la culture d'équipe : Lors des salons, les équipes de R&D, de contrôle qualité et de vente travaillent ensemble pour communiquer notre culture d'entreprise à l'extérieur, favorisant la reconnaissance interne des valeurs « d'intégrité, de savoir-faire, d'innovation et de gagnant-gagnant », créant une synergie culturelle alignée en interne et en externe.